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标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题 [打印本页]

作者: MrGrant    时间: 2011-6-6 10:29     标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。" P) T+ `9 b  |8 E
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7:30PM June 6 2011 at MacDonald2 S1 |' h5 W! \/ s1 G% u6 ?' C: c: o
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VICTORIA, BC
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作者: chinadian    时间: 2011-6-6 11:37

在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见& ^% N2 d- _. C) W" L0 P

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作者: 随便说说    时间: 2011-6-6 13:11

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。
作者: happylife    时间: 2011-6-6 14:09

不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈
作者: Happysunday    时间: 2011-6-6 16:10

儘管很多人批評麥當勞
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  @' a% i& J0 i; ]* \6 c! n3 T但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲/ d9 L5 L; L3 j; h, A: W6 J: P( }6 D
所以它依然是速食业的龍頭
作者: xjw    时间: 2011-6-9 07:36

有幸参与,见大家创业的热情都满高的。
作者: 随便说说    时间: 2011-6-9 08:37

没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。
1 D+ w' H; I* K0 X麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,




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